Scan
现状扫描
先看清系统、流程与约束，再谈技术方案。
了解在用系统、部署方式、对外接口及历史遗留，弄清使用部门与主要数据流。
工作内容
- 业务访谈与关键用户旅程
- 现有系统与接口清单
- 部署架构、账号与权限现状
- 性能、可用性与安全初筛
夏创以工程化方式承接软件定制、系统集成与遗留改造：从业务目标反推范围与架构，在可控预算与周期内交付可运维的系统。我们既做项目制交付，也支持驻场或远程团队补充，并与后续的 AI 落地、数据治理、安全运维方案衔接，避免「只交付代码、不管用起来」。
管理后台、门户、业务中台与 API 服务，支持多端与权限体系
原生或跨平台 App，与企业账号、消息与支付等能力集成
Electron、Qt 等跨平台客户端及内部效率工具
ERP、CRM、OA、物联网与第三方 SaaS 的数据与流程打通
以 PHP/Java/Node、Vue/React 等主流栈为主，匹配团队与运维能力
看板与周报透明，里程碑与燃尽可对照合同节点
人天、固定价或阶段包三种模式，边界外变更单独评估
与咨询、安全、数据及 AI 方案同一交付语言，减少供应商切换成本
共性场景可延伸为可复用产品，详见成功案例与联合共建约定
交付原则
范围、进度与质量三者可追溯；关键决策有文档，上线后有交接。
业务目标拆解为可验收的用户故事与接口清单，变更走评审，避免口头需求漂移。
优先选用团队可长期维护的技术栈，模块边界清晰，为二期扩展与系统集成留接口。
代码评审、自动化测试与预发环境验证结合，核心链路有监控与回滚预案。
部署文档、运行手册与知识转移纳入交付范围，支持驻场陪跑或托管运维衔接。
SATRI 方法论
软件与集成类项目按 Scan 到 Improve 分阶段推进，便于立项、里程碑验收与文档归档。
先看清系统、流程与约束，再谈技术方案。
了解在用系统、部署方式、对外接口及历史遗留，弄清使用部门与主要数据流。
工作内容
区分症状与根因，划定 MVP 与二期边界。
归纳性能瓶颈、集成不畅、维护成本高等问题，明确首期范围与后续迭代边界。
工作内容
输出能开工的设计，而不是只留 PPT。
形成技术方案、模块划分与接口约定，排期与环境准备同步确认。
工作内容
编码、联调、上线在同一节奏里完成。
按迭代交付可运行版本，完成联调、测试与上线；涉及老系统时安排并行与切换方案。
工作内容
上线不是终点，指标驱动迭代。
上线后跟踪运行与业务反馈，安排缺陷修复与版本计划，并完成运维交接。
工作内容
按合同裁剪，下列为典型企业项目会沉淀的文档与资产。
定制开发
针对独有业务流程或行业规则，我们采用「业务专家 + 架构师 + 交付团队」的配置，从调研工作坊开始，把规则沉淀进系统而非堆在 Excel 里。
交付物强调可维护：统一编码规范、日志与审计、配置与代码分离，方便客户自有团队接手或继续外包二期。
团队补充
在立项高峰期或关键模块攻坚期，按角色补充项目经理、架构师、前后端、测试与 DevOps，可远程协作或短期驻场。
人员纳入客户迭代节奏与代码仓库规范，周会、评审与 KPI 与客户方对齐，避免「外包孤岛」。
遗留改造
对运行中的老系统，先做稳定性与安全隐患排查，再分阶段重构：绞杀者模式迁移、数据库拆分或 API 网关统一出口。
改造过程中保证业务连续，双轨运行与数据对账直到 cutover，降低「一刀切」停机风险。
集成与数据
打破部门级系统烟囱：主数据、单点登录、消息总线与 ETL 同步组合使用，按实时性要求选择 API、消息队列或批处理。
集成项目单独梳理错误处理、重试与对账机制，避免「连上了但数据不准」的隐性成本。
产品化
部分客户需求在行业内具有共性。项目验收后，夏创可将成熟模块沉淀为多租户产品，降低后续客户的实施成本；发起企业可参与定义并享受约定的采购与推广权益。
已落地示例见新闻案例「知识产权数字化平台」，线上产品入口见门户「知识产权数字化平台」。
适用对象
需要把咨询结论落到系统里的中大型企业；产品型公司缺少研发带宽；政府与事业单位有国产化或等保约束的项目。
若您同时规划 AI 或数据平台，建议从软件底座一起做架构预留，我们可在同一 SATRI 节奏下分阶段实施。
可先对照案例了解交付风格，或直接与我们沟通范围与周期。
商务咨询
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