企业治理与合规
帮助企业建立能够识别、处理与预防风险的管理机制，而非零散的制度堆砌。
- 供应链与多层外包中的责任边界、整改闭环
- 内控与管理流程诊断（采购、项目、权限、审批与记录）
- 投诉、举报与质量问题的一体化受理与纠错机制
以系统性思维，推动企业治理与数字化创新。
夏创关注企业经营、管理与技术之间的复杂问题。研究不是独立于交付的「论文项目」，而是咨询发现真实问题、技术形成可运行方案、方法沉淀为可复用资产的过程。
我们持续在有限课题上积累：行业观察、诊断框架、工具原型与标准化服务设计；经客户场景验证后，再进入对外咨询与系统建设。这与首页 SATRI 方法论（Scan → Improve）一脉相承。
允许探索新课题，但研究成果需经过业务验证，才能进入正式服务体系——避免方向漂移，也保留对新技术与新模式的研究空间。
帮助企业建立能够识别、处理与预防风险的管理机制，而非零散的制度堆砌。
先研究业务如何运转、信息如何流动，再判断是否需要新系统；AI 按经营问题组织，而非按模型名词组织。
解决「数据分散、老板仍靠 Excel 拼经营视图」等常见问题，让数据可用、可管、可分析。
研发是咨询的后端交付能力，也保留独立产品化探索；将方法固化为系统、平台与自动化工具。
下列课题处于持续研究之中；具体工具与报告随项目推进逐步对外发布。
| 研究领域 | 研究重点 | 商业落地 |
|---|---|---|
| 企业 AI 应用 | 成熟度评价、场景诊断 | AI 咨询、系统建设 |
| 企业数字化 | 成熟度指标、分析框架 | 数字化转型咨询 |
| 供应链合规 | 风险识别与管理模型 | 治理与合规咨询 |
| 数据治理 | 数据质量评价与整合 | 数据治理与分析服务 |
| 企业知识智能化 | 知识架构、RAG 与 AI 产品化 | AI 系统建设 |
| 中小企业数字化经营 | 统一经营与管理入口 | SaaS 与定制开发 |
对外形式包括：企业研究报告、白皮书提纲、行业案例、方法论说明、诊断工具原型，以及可验证的标准化服务包设计。
持续更新的文章与动态见官网「资源」栏目。
若希望就某一课题开展试点、联合研究或定制咨询，欢迎在公司介绍页留言或邮件联系。 联系方式
